今日美术馆执行馆长高鹏

　　2013年8月12日，原今日美术馆馆长谢素贞女士提出辞呈。同时，高鹏被任命为今日美术馆执行馆长，全面负责美术馆的各项工作。

　　高鹏，2000年考入中央美术学院，先后在日本多摩美术大学和韩国弘益大学交流学习。2004年经选拔入选“北京第29届奥林匹克组织委员会”，先后任奥运火炬、奥运核心图形、二级图标的项目主管，2007年任奥运文化活动部景观副经理。2008年9月继续攻读中央美术学院博士学位，2010年赴英国伦敦艺术大学任博士访问学者。曾入选“2012英国大使馆文化教育处艺术管理人才实习计划”、“2013德国歌德学院艺术管理人才实习计划”和“2013美国大使馆特邀赴美考察文化使者”。2011年4月高鹏任今日美术馆副馆长，先后负责行政、展览及学术馆藏等部门，担任百余场国内外当代艺术展览的策划与执行，2013年8月12日被正式任命为今日美术馆执行馆长。

　　今日美术馆执行馆长高鹏就最近媒体关心的美术馆经营方面的问题做出回答。

　　谢素贞就职10个月就闪电离开的主要原因是什么？

　　答：谢素贞当馆长以后进行了多项改革，此次辞职完全是个人原因。

　　谢素贞的22院街改造计划是否搁浅？

　　答：22号院街改造计划已初显成效，今年来22号院街入驻率比去年提高20%，另外计划从来就不属于某一个人，所以从长期的发展方针不会有太大的变化，但是在执行过程中有些项目的进度可能会做一些调整。

　　您如何看待今日美术馆的现状？

　　答：今日美术馆是中国民营美术馆的一面旗帜，伴随着中国当代艺术的起伏而不断成长，其能够持续的坚持10年已经是业界的楷模，但是今日美术馆也和其他民营美术馆一些样，面临接下来的10年如何走向？所以，目前是今日美术馆的转型期，在这个阶段，我们也需要全社会的理解、呵护与支持，因为今日美术馆并不是个人产物，它是服务社会的艺术教育机构。

　　美术馆的日常维护资金消耗巨大，但今年的赞助商骤减，您怎样应对这个问题？

　　答：这确实是一个事实，全世界的经济都处在复苏的阶段，这个问题不可能一夜之间解决，需要从长计议。但从客观角度来讲，很多国内外一线品牌还是很支持我国艺术事业的，并也时刻关注我馆动态。我们会抓好展览本身这一主线，为艺术家和企业提供好交流平台。

　　作为最年轻的80后执行馆长，您认为自己具备怎样的优势？

　　答：我一直坚信今天的我并不仅仅代表我自己，也代表着更新的一代人。随着国家的富强，普通家庭的富裕，我们这一代人有机会得到更好的教育，视野更加广阔。随着社会快速的发展，这一代人有机会在更年轻的时候，踏上更好的平台施展拳脚，使其迅速成长。但是，不可避免的是，这一代经验和人脉还有待提高，需要更多的时间成长和磨练。需要艺术界前辈的扶持和帮助。

　　对于新一代领导班子的组建，您有怎样的考量？

　　答：班子分为两部分：
　　美术馆理事会、学术委员会部分：我们会邀请更多国内外重要机构的馆长、策展人、艺术家及各行业的精英组成专业顾问团队，协助把持今日美术馆的运营及学术方向。
　　美术馆管理运营团队部：整体组成成员会相对更加年轻、具有国际教育背景或工作背景、专业化和规范化是今日美术馆以后组建班子的总体方向。现任今日美术馆副馆长高毅曾任歌德学院文化项目部主任一职，教育部同事乜晓瑾曾在UCCA教育部工作，我也在联系、邀请美国机构的工作人员加入我们的团队，还有很多同事都是海外艺术院校毕业的年轻精英学子，整体更加积极、专业，具有青春活力，这为今日美术馆注入了全新血液。

　　对今日美术馆未来规划？

　　答：我们的总体目标是将今日美术馆打造的更加专业化、国际化、社会化。所谓专业化就是在学术上更加纯粹，让学术队伍的专业度、策展人队伍的丰富性、管理制度的规范性都更进一步；国际化就体现在推进中国更多的当代艺术家走上国际舞台，展开更多的国际文化交流、更好的引进国际优秀展览、更直接的国际从业者加入等方面；而社会化就是从美术馆的公益角度出发，倡导这种公益性，并逐步实现理事结构的多样化。

关键词：今日美术馆　高鹏　年轻团队

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