“中国如何办文化创意产业园”专栏之二

文化创意产业园的运营，需要各种角度与理论来探讨。需要阔广视野、理论高度、国际视野、天下大势、行业高点、高瞻远瞩、高屋建瓴、内引外联、跨界联动、擎高目标来打量，这里先从两个角度来谈。

“文化创意产业园”纵高论

如何运营文化创意产业园？有一个观点，就是纵高论，什么叫纵高论呢？比如看一所大学应看到同类型的全省大学，全国的大学，乃至全世界的大学，这样站在全球的高度看回一所大学，方能站得高看得远，进而确定大的战略，大的方向，这叫高屋建瓴。看一所大学是这样，同样道理，看一个文化创意产业园的运营一样。

运营文化创意产业园的思路要往高处走，往高处走属于“产业园”，再往高处走是“文化”，为什么要走到文化层面，因为“产业园文化”是有发展规律的。找到全国乃至全球各类产业园的发展规律来，就能确定走势了。

具体方法是先从产业园所在的市范围分析，再从省级的范围分析，再从全国的层面分析同类型的产业园，再从国际层面分析产业园。从市上升到省再上升到全国乃至全球，这样宽广的范围内研究、分析，定当可以归纳出“产业园”的一条发展规律来，或推论出一条规律来，然后按规律办事。这样就能有目标有战略地运营产业园了。

为什么要上升到全球的视野来看文化创意产业园呢？因为据《时代》周刊的文章说，全球化的代表是美洲、欧洲与亚洲的三个港口城市纽约、伦敦、香港，号称“纽伦港”。这三个城市在文化创意领域一有什么风吹草动就波及全球，它们是文化创意的发布地、是规矩的制定者、是风向标。所谓学习先进就是学习他们的理念和趋势，所以运营文化创意产业园的国际高度就是参考“纽伦港”，延伸往下于全国层面主要参考北京、上海、天津、南京，从而高视点、高起点地布局考点，这样找出这些城市里的文化创意产业之间共同的因素，梳理出模式和发展规律，有规律就有路可走了。

因为对未来发展靠的是战略，战略靠的是方法论，方法论靠的是逻辑学，也就是说，在全球的视野下，运用逻辑学分析归纳出一条发展规律来，这条发展规律就既有全球视野又有国际参照，既有中国立场又联系当前，也符合当前的可持续发展与科学发展观，这样把国策实施于产业园，就是产业园按自然生态的规律、按经济的规律办，也是上述纵高论来办。

“文化创意产业园”休闲论

文化创意产业园要塑造一种生活态度与生活方式，在里面活动是感受一种生活指引，一种有别于平常生活的全新的从视觉到心智的感受。因为懂得休闲才更懂得工作，创意工作也需生活的感受，并且创意化的休闲生活更能陶冶创意灵感，这样就需要一种独特的休闲生活方式，从而吸引游客来休闲，如果做到人气足场地旺，就能夺人心智使产生认知了，这是其一。其二，虽然文化产业园大多远离市中心，相对较偏僻。这无须多虑，路程虽则远些，但相对中产阶层来说路途远不是问题。如今智力型、知识型“头脑经济”企业反而越来越多地选择远离闹市喧嚣的“绿色办公”，而且跨国企业在选址上日益由城市中心区向周边扩散，并热衷于各种文化创意产业园内寻找“新巢”，这已是趋势。综合两者来说文化创意产业园的招商是大有市场空间的。

中产阶级的生活体现是优雅、小资、讲究生活情调，喜欢以领先文化为阶层划分，典型代表也是很多园区必备的都设有咖啡馆，而不是士多店，这是定位决定的。定位配套一定要做到位，还要有文艺电影（不是商业大片）、小歌剧、实验电影、摇滚、当代艺术展、纪实摄影、创意市集、360天文化博览会，这些活动此起彼伏，热热闹闹，从不间断。这些先锋与前瞻的项目一定要打造充足，使之洋溢浪漫的艺术气氛，让人有不在意料之中的感觉，由此形成园区的生活方式，最佳效果是产生口碑宣传，正所谓“有麝自然香”， 一传十、十传百，形成新生活的一个符号，形成市民心理的共识，这才算成功。

早几年，全球IT巨头英特尔在中国选址投资设厂，选址条件之苛刻闻所未闻，在看了上海、苏州、深圳和西安等城市后都不满意，最后选址在成都，他们主要喜欢成都的环境和成都人休闲的心态。还有跨国公司INTEL芯片组装中心、 摩托罗拉研发中心。。。。。。。等等十几个国际公司都选址成都，由此可知，现在的文化创新产业，包括信息产业和高科技产业的办公选址不是追求城市中心，也不追求中心城市，而是向往环境、空气、特别是有休闲的文化气氛，这就得出一个规律是郊区办公时代的到来。郊区那里有很好的清风朗月、松间竹影，再加上浓郁的艺术气氛，这样势必能促进园区的招商引资、投资创业、可持续运营。总的来说，营造休闲的生活环境是着力点。

从休闲着力营造园区成宜生活、宜商、宜创业，有生活配套，从而把城区高楼里的公司招来，把白领吸引过来，这个市场是很广的，目的是形成集聚服务业效应。更因为有些大型的文化活动（如全国性的运动会等）需要这么大纵深集群来完成。故此，政府要营造产业园气氛的话，需要投入或牵引来一两个大型的文化项目作“药引”，定能做到促进产业链的完善。